L’équipe Pylar échange avec des gérants du bâtiment devant leurs camionnettes

Vous travaillez plus que jamais,
mais votre boite ne prend pas de valeurs ?

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Pylar transforme les patrons du bâtiment
en dirigeant d’entreprises qui prennent de la valeur.

On travaille avec le gérant, sur ses chiffres et sur son chantier,
à chaque étape du parcours.

Séance de travail avec un gérant autour de la table

Voir clair

Tout passe par vous.
On pose les chiffres de base
et la première délégation.

étape 1/3

Piloter

Vous avez une équipe.
On montre les chiffres chaque mois, et on décide avec.

étape 2/3

Valoriser

L’entreprise tourne sans vous.
On la rend transmissible,
et on la fait valoir.

étape 3/3

Pour les patrons qui veulent devenir dirigeants

Le programme de transformation

Un board autour de toi, chaque mois ou chaque trimestre. On clarifie ton rêve, on fait le plan, et on construit les 4 piliers avec toi, jusqu’au résultat. Tu sais sur quelle marche tu es, et laquelle est la suivante.

Financedes décisions sur des faits, pas au feeling
Ventesigner les bons clients, pas tous les clients
Organisationchacun sait quoi faire, et pourquoi
Ressources humainesattirer, intégrer, garder

Découvrir le programme

Le bâtiment ne manque pas de travail.

4/10

les entreprises de construction qui disparaissent avant leurs 5 ans.

2,13€

sur 100 € facturés, c’est ce qui reste en moyenne à une entreprise du bâtiment.

91%

des entreprises dépendent uniquement du bouche-à-oreille pour trouver leurs clients.

Rencontrer Pylar

On commence par un dîner.

Pas de rendez-vous commercial, pas de slides. Un dîner avec d’autres gérants du bâtiment et l’équipe Pylar, pour faire connaissance et voir si on peut avancer ensemble.

Rejoindre un dîner

10 gérants1 table1 soirée

Vous choisissez votre date au moment de l’inscription.

Les mots du fondateur

“Pylar, ce n'est rien de plus, rien de moins que ce dont j'aurais eu besoin pour aller encore plus vite quand j'avais mon entreprise du bâtiment.”