Le programme de transformation

Vous travaillez plus que jamais.
Votre boîte ne prend pas de valeur.

Un board autour de vous. Quatre piliers construits ensemble.

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Un board Pylar autour de la table avec l’équipe d’un gérant

Un board, c’est une équipe à votre table.
Un seul objectif : faire monter votre entreprise.

Les grandes entreprises en ont toutes un.
Les patrons du bâtiment, presque jamais.

Une réunion de board autour d’une table

Le board

Chaque mois ou trimestre

On regarde vos chiffres ensemble.
Vous ne décidez plus seul. On fixe les objectifs.

Travail sur ordinateur entre deux boards

Le suivi

Chaque semaine

On travaille avec vous sur les quatre piliers
pour construire votre entreprise.

Quatre piliers

Les quatre comptent autant. Chacun a plusieurs niveaux.
Pris dans le bon ordre, votre organisation se construit vite.

  1. Pilier 01

    Finance

    Vous savez où vous en êtes.
    Vous décidez sur des faits, pas au feeling.

  2. Pilier 02

    Marketing & vente

    Les demandes arrivent.
    Vous signez les bons clients, pas tous les clients.

  3. Pilier 03

    Ressources humaines

    Vous attirez les bons profils.
    Ils s’intègrent, et ils restent.

  4. Pilier 04

    Organisation & production

    Chacun sait quoi faire.
    Le chantier livre sans tout faire remonter à vous.

3 étapes

Comment ça se passe ?

  1. Vous envoyez votre candidature

    Vous avez notre réponse sous cinq jours.

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  2. Un appel de 30 minutes

    On vous explique la méthode en détail et les conditions de collaboration.

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  3. On démarre

    Au plus tôt le 1er du mois suivant, pour atteindre vos objectifs.

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Questions fréquentes

Pour qui ?

Uniquement les entreprises du bâtiment, quelle que soit leur taille. En Belgique, France, Luxembourg, Suisse et au Canada.

Combien de temps dure l’accompagnement ?

Le contrat est mensuel : vous arrêtez quand vous voulez, sauf accord différent convenu lors de la présentation. Et les résultats n’attendent pas : dès les premières sessions, les piliers de votre entreprise se construisent. En quelques semaines, votre entreprise prend de la valeur.

Qui siège à mon board ?

Vous, la personne de Pylar qui a travaillé avec vous sur la période, vos associés et les personnes clés de votre entreprise. Votre comptable est souvent le bienvenu. Tout le monde s’aligne sur le même objectif.

Mes chiffres restent-ils confidentiels ?

Oui, à 100 %. Rien n’est partagé sans votre accord.

Votre entreprise est prête pour le niveau supérieur.
Et vous ?

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